GESTION DE PROJETS INDUSTRIELS
Notre objectif :
la satisfaction de notre client
Notre approche "RDSI" :
Notre savoir être est basé sur le respect, l'écoute et l'échange
Pourquoi travailler avec nous ?
Notre savoir faire et notre savoir être en terme de gestion de projets industriels à hautes valeurs ajoutées nous permet de vous assurer la réussite.
Notre approche est basée sur le concept « RDSI »
Notre savoir-faire en terme de gestion de projet exprime toute sa valeur dans les contextes suivants :
• Vous avez un projet industriel que vous souhaitez absolument sécuriser en prenant en compte le plus en amont possible ses différentes facettes notamment QHSE afin d’étudier les mesures compensatoires à mettre en place, leurs coûts, vos alternatives et options et vous aider ainsi à définir et optimiser votre projet
o extension ou nouvelle activité
o nouvelle implantation / nouvelle usine
o modernisation ou mise aux normes de vos installations
• Vous avez un projet industriel nécessitant une phase de R&D que vous souhaitez absolument sécuriser par rapport à ses enjeux (objectifs fixés, délais, coûts et budgets prévus…)
• vous avez déjà une solution bien définie pour votre projet mais vous souhaitez une assistance à maitre d’ouvrage (INGENIERIE) pendant la phase réalisation du projet.
Notre mission : Assurer la réalisation de votre projet dans les meilleurs conditions de qualité, coûts, délais, et performance tout en vous assurant d’une solution pérenne, sécurisée et conforme à la réglementation…
Nous pouvons vous accompagner tout au long de votre projet :
- assistance / conseil à la conception
- assistance pour les études d’impact QHSE et techniques de faisabilité
- aide à la recherche de subvention
- assistance juridique et administrative auprès des autorités
- assistance pendant la mise en œuvre / réalisation de votre projet
Notre méthodologie
Notre méthode RDSI est utilisée pour chacun de nos projets et aide nos ingénieurs et techniciens dans leurs travaux d'assistance à la conception du projet :
- phase "imprégnation" du projet de notre client (son but, ses objectifs, ses contraintes...)
- investiguer/analyser (les conséquences, l'adéquation avec la réglementation, la qualité requise, les autres contraintes...)
- proposer des adaptations/ solutions avec leurs avantages / inconvénients
- choix avec le client
- puis à nouveau une phase d'études des solutions retenues pour les développer et les industrialiser...
Nos atouts pour la gestion de vos projets :
- Proactivité
- Anticipation
- Technicité ( qui permet d'aller droit au but et d'éviter des errements théoriques ou inadaptés)
- approche multifacette permettant de prendre en compte l'ensemble des facettes de vos projets (réglementation QHSE, contraintes matériels, normes, objectifs clients ...)
- une approche pragmatique
- une méthodologie de validation des étapes avec notre client
- une assistance auprès des administrations pour faciliter l'obtention de vos autorisations dans les meilleures conditions
- une assistance lors de la réalisation de votre projet.
Nos modes d’intervention :
Nous pouvons intervenir sur vos projets de différentes manières :
- soit la prestation en réalisée par une équipe dédiée depuis nos locaux
- soit, nous détachons chez notre client un ou plusieurs ingénieurs (voire une équipe projet complète) sur une période définie
Chacune de nos interventions / prestations fait l’objet d’une rencontre préalable avec le client afin de définir une offre contractuelle et forfaitaire nous engageant tant en terme de moyens que de résultats et performance.